Het nieuwe Kabinet heeft nu een reactie gegeven<\/a> which we view cautiously as positive, although it lacks a plan that would really accelerate it. The Cabinet recognizes the power of public procurement as a policy tool and wants to move forward with the introduction of Socially Responsible Contracting and Purchasing (CSRI). This is good news for social enterprises, which will put them more in the sights of contracting authorities. <\/p>\n\n\n\n Positieve aandacht voor sociale ondernemingen<\/strong> <\/p>\n\n\n\n In haar reactie schrijft het Kabinet dat zij het belangrijk vindt dat sociale ondernemingen en klein mkb een goede kans maken bij overheidsopdrachten. Het Rijk zal verkennen hoe de betrokkenheid van sociale ondernemingen en klein mkb bij overheidsopdrachten kan worden vergroot, mede via het uitzetten van een onderzoek naar de belemmeringen die sociale ondernemingen en klein mkb ervaren. <\/p>\n\n\n\n Uit bijlage 1 bij de Kamerbrief (p. 6): <\/p>\n\n\n\n \u201cBij sociale ondernemingen, een zeer gevarieerde groep ondernemingen, staat het cre\u00ebren van zoveel mogelijke maatschappelijke waarde voorop. Wij vinden het belangrijk dat sociale ondernemingen een goede kans maken bij overheidsopdrachten. Een voorkeursbehandeling voor sociale ondernemingen in aanbestedingsprocedures lijkt niet nodig noch wenselijk. Sociale ondernemingen geven zelf aan graag de concurrentie aan te gaan met andere ondernemingen, maar willen wel dat hun \u2018toegevoegde waarde\u2019 wordt meegewogen.\u201d <\/em> <\/p>\n\n\n\n Meer regie op MVOI maar weinig slagkracht<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Het huidige MVOI beleid is eigenlijk geen beleid. Het is een zachte stimulering op basis van typisch Hollandse vrijheid-blijheid. Slechts \u00e9\u00e9n op de vijf gemeentes heeft het MVOI manifest ondertekend, en de helft van die gemeentes heeft nog geen actieplan. Het beeld bij de provincies is niet anders. Grote nationale inkopers zoals Rijkswaterstaat de Rijksgebouwendienst en de ministeries zijn nog minder ontwikkeld. Daardoor gaat de ontwikkeling van goede voorbeelden en kennis \u2013 die belangrijk zijn om te voorkomen dat niet overal het wiel uitgevonden hoeft te worden – tergend langzaam. <\/p>\n\n\n\n Het Kabinet onderkent de noodzaak van meer regie. Tegelijkertijd wil men niet \u2018meer verplichtend\u2019 zijn. In de Kamerbrief wordt genoemd dat belangrijk is om ruimte te laten voor de afweging van diverse belangen en om de uitvoeringslasten voor de aanbestedende diensten te beperken. Daarom is het Kabinet terughoudend in het opleggen van aanvullende verplichtingen (aan de aanbestedende diensten). Dat staat op gespannen voet met de behoefte aan minder regels voor bedrijven. Een bedrijf dat aan verschillende overheden levert, krijgt te maken met regels die overal ander worden toegepast. Het effect van minder verplichtingen voor de overheden betekent in veel gevallen juist meer regels voor bedrijven. Dat signaal horen we al jaren van sociale ondernemingen die te maken hebben met een grote verscheidenheid in het toepassen van social return-beleid door gemeenten. <\/p>\n\n\n\n Van woorden naar beleid<\/strong> <\/p>\n\n\n\n We zijn positief over de koers van het Kabinet om publieke inkoop meer in te zetten als middel voor duurzame en sociale verandering. Het expliciet benoemen van sociale ondernemingen in dit beleid is een belangrijke erkenning. Nu is het zaak om deze ambities te vertalen naar concrete acties. Wij blijven ons inzetten om samen met de overheid te bouwen aan een inkoopbeleid voor een economie die circulair, inclusief en armoedevrij is. <\/p>\n\n\n\n Download here<\/a> de Kamerbrief\u00a0<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/social-enterprise.nl\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Schermafbeelding-2024-12-10-om-14.55.40-1.jpg\")
<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"