Wegwijzer rechtsvorm sociale onderneming

"*" indicates required fields

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Aan de hand van negen vragen adviseren wij een rechtsvorm die het best past bij jouw sociale onderneming en geven wij advies over de invulling van de statuten. Aan het eind van de vragenlijst krijg je een uitgebreid document met voorbeeldstatuten en andere tips voor de juridische inrichting van jouw social enterprise.

Wanneer je meerdere antwoorden mag invullen, dan staat dat expliciet vermeld bij de vraag. Vul deze vragenlijst zo eerlijk mogelijk in, omdat er dan een resultaat uitkomt dat het best past.

Deze wegwijzer is tot stand gekomen in samenwerking met CMS advocaten en notarissen.

1. Wat is de naam van de social enterprise?*

Een social enterprise heeft primair een maatschappelijke missie; impact first.

2. Vink aan welke missie(s) het best passen bij jouw social enterprise?*

Het verhogen van de arbeidsparticipatie van een kwetsbare doelgroep.

Tegengaan milieuvervuiling en/of productie duurzaam voedsel.

Bestrijding internationale armoede.

Verhogen social cohesie in wijken en buurten.

Verbeteren van de zorg.

Andere …

Meerdere antwoorden mogelijk.

3. Welke klanten zijn/worden essentieel binnen je verdienmodel? Meerdere antwoorden mogelijk*

Consumenten

Overheden

Zorg- en welzijnsinstellingen

Bedrijven

Vraag 3 – BV – 1 punt

Vraag 3 – BV – 2 punten

Vraag 3 – Stichting – 1 punt

Vraag 3 – Stichting – 2 punten

Vraag 3 – Coop – 1 punt

Vraag 3 – BV totaal

Vraag 3 – Stichting totaal

Vraag 3 – Coop totaal

De financiering van de social enterprise is van groot belang voor de keuze van de rechtsvorm. Ook wat er met de eventuele winst wordt gedaan is van invloed op de keuze voor een rechtsvorm.

4. Het kan nodig zijn om (voor)financiering aan te vragen voordat de onderneming een product of dienst op de markt heeft gezet, bijvoorbeeld voor inkoop van materialen of het dekken van aanloopverliezen. Ook als de onderneming eenmaal draait kan het nodig zijn om financiering aan te vragen. Heb je financiering nodig en zo ja, welke vorm van financiering zou je willen aanboren?*

Lening van een bank

Lening vanuit eigen inbreng

Crowdfunding op basis van investering

Eigen vermogen

Equity investment

Een subsidie of donatie

Inbreng in natura (bv. uren, netwerk)

Er is geen voorfinanciering nodig

Meerdere antwoorden mogelijk.

Vraag 4 – BV – Lening van een bank

Vraag 4 – BV – Lening vanuit eigen inbreng

Vraag 4 – BV – Crowdfunding

Vraag 4 – BV – Eigen vermogen

Vraag 4 – BV – Equity investment

Vraag 4 – BV – Inbreng in natura

Vraag 4 – BV – Geen voorfinanciering

Vraag 4 – Stichting – Lening van een bank

Vraag 4 – Stichting – Lening vanuit eigen investering

Vraag 4 – Stichting – Eigen vermogen

Vraag 4 – Stichting – Subsidie of donatie

Vraag 4 – Stichting – Inbreng in natura

Vraag 4 – Stichting – Geen voorfinanciering

Vraag 4 – Coop – Lening vanuit een bank

Vraag 4 – Coop – Lening vanuit eigen inbreng

Vraag 4 – Coop – Crowdfunding

Vraag 4 – Coop – Eigen vermogen

Vraag 4 – Coop – Subsidie of donatie

Vraag 4 – Coop – Inbreng in natura

Vraag 4 – Coop – Geen voorfinanciering

Vraag 4 – BV totaal

Vraag 4 – Stichting totaal

Vraag 4 – Coop totaal

5. Wat verwacht je dat de aankomende drie jaar de omzet van jouw social enterprise zal zijn?*

€150.000 of minder per jaar.

€150.000 of meer per jaar.

6. Sociale ondernemingen zijn niet gericht op winstmaximalisatie, maar kunnen wel een gezond winststreven hebben. Beoog je winst te maken, zo ja met welk doel?*

Ja, met als doel een reserve op te bouwen.

Ja, met als doel aandeelhouders aan te trekken.

Ja, met als doel hiermee mijn eigen inkomen te verzorgen / aan te vullen (in de vorm van winstuitkering).

Ja, met als doel investeringen in de onderneming te financieren.

Ja, met als doel personeel te laten participeren in de onderneming in de vorm van aandelen.

Nee, ik beoog geen winst te maken.

Meerdere antwoorden mogelijk.

Vraag 6 – BV – Ja, reserve

Vraag 6 – BV – Ja, aandeelhouders

Vraag 6 – BV – Ja, eigen inkomen

Vraag 6 – BV – Ja, investeren

Vraag 6 – BV – Ja, personeel participatie

Vraag 6 – Stichting – Ja, reserve

Vraag 6 – Stichting – Ja, investeren

Vraag 6 – Stichting – Nee

Vraag 6 – Coop – Ja, reserve

Vraag 6 – Coop – Ja, eigen inkomen

Vraag 6 – Coop – Ja, investeren

Vraag 6 – Coop – Ja, personeel participatie

Vraag 6 – Coop – Nee

Vraag 6 – BV totaal

Vraag 6 – Stichting totaal

Vraag 6 – Coop totaal

Het betrekken van stakeholders is een belangrijk onderdeel van een sociale onderneming. Hoe dit vorm wordt gegeven kan gevolgen voor de juridische inrichting. Daarnaast zijn toezicht en eigenaarschap belangrijke elementen bij de keuze voor een rechtsvorm.

7. Bij wie moet de bevoegdheid over belangrijke beslissingen in de onderneming liggen?*

Dit moet zoveel mogelijk bij mijzelf (de oprichter) en eventuele mede-oprichters liggen.

Dit moet bij een extern bestuur liggen.

Dit moet gelijk onder een groep personen verdeeld worden en er moeten nieuwe personen kunnen toetreden.

Vraag 7 – BV totaal

Vraag 7 – Stichting totaal

Vraag 7 – Coop totaal

8. Wie houdt er toezicht op de beslissingen die gemaakt worden?*

Een Raad van Commissarissen / Raad van Toezicht

Een Raad van Advies zonder beslissingsbevoegdheid

Er wordt geen extern toezicht gehouden

Vraag 8 – BV – 1 punt

Vraag 8 – BV – 2 punten

Vraag 8 – Stichting totaal

Vraag 8 – Coop – 1 punt

Vraag 8 – Coop – 2 punten

Vraag 8 – BV totaal

Vraag 8 – Coop totaal

TOTAAL – BV

TOTAAL – Stichting

TOTAAL – Coop

Wegwijzer rechtsvorm sociale onderneming

Blijf op de hoogte

Contact

General partner

Founding partners

About social entrepreneurship

Our members

Membership

Overheidsrelaties

News and events

About Social Enterprise NL